梅花表的‘业务模式’与众不同。从1919年在比恩附近的Grenchen格林肯创立之时起，梅花表就在同一家族手中延续。这家公司从未偏离过自己的基线：瑞士制造，自行装配有很直接的品质/价格比的机械表（百分之八十是自动表）。梅花表在少数几个已经扎根多年市场有售。
|
|
绝对的瑞士严谨、连贯性和管理风格听起来仿佛另一个年代那般久远。丹尼史洛普对这个概念有著绝对自信，而且他认为面前还有很长远的未来。“我们规模并不很大，”他承认，“但我们有著美好的将来。我们的瑞士管理团队注重诚实，长远目标，解决相互问题以及与员工和顾客的良好关系。零售商们也很明白这些。他们知道拥有我们这类不愿统治一切，而是真正合作夥伴的优点。”
史洛普继续说，“出于这种思路，我们一直保持协调发展，少有起伏。由于拥有非常明确的商业策略，我们只按订单来制造。我们从不货存产品，也不赊账或委托销售。我们自愿把年产量限制到10万只手表。虽然可以轻易把产量提高30%，但我们宁愿维持稳固有序的增长。”当然，这诸多品质都是很瑞士风格的。
|
|
秘密：中国
梅花表的大秘密既是一个地方，也是制表师们眼中那个让人幻想 ‘彩虹的末端藏有黄金’画面的名字。这个秘密，当然是中国。梅花表已经在亚洲立足五十多年，更确切地说，这是从1945年进入新加坡开始。众多华人都欣赏结实、简洁和价格适中的时计。但是，为梅花表打开封闭多年的中国大陆巨大市场门户的功劳，要属中国海员。作为一个高级手表品牌，梅花表逐渐赢得了上层精英的青睐，然后又与中国政府签署了几个供货合同。今天，这家格林肯的公司向中国市场出口其50%的产品，此外，还有20到25%销往香港，台湾，以及新加坡和亚洲其他地区的华人。
在中国大陆，梅花表在620个销售点有售，其中一半都为梅花表提供专门的柜台，此外还有45家店中店。 “我们在中国的有利地位也促使我们最近在瑞士和欧洲他国开设了新的销售点，专门面向大批来到欧洲的中国游客，” 史洛普说。
新的选择
现在手表品牌大批涌进中国的浪潮是否会削弱梅花表在那里的地位呢？“当然，”史洛普回答，“随著中国市场向权威和高档手表的大型品牌展开怀抱，梅花表的优势地位的确有所削弱。但我们正在实施另一项策略来寻找其他的 ‘特别市场’。目前有几个选择，我们也在一一测试。我们的原则 – 传统，瑞士制造，自动机芯 – 对我们那些由严肃的专业人士构成的顾客来说非常重要。不要忘记，在价值方面今天我们仍在中国排名第七；而85%的人口则拥有一个共同的目标：改善自己的生活水准。其馀那些已经拥有一切的人群，并非我们的目标市场。对我们的顾客来说，我们的一切都以品质和信用为基本。这意味著我们必须全面控制在瑞士的生产体系。我们也要保证能够在以后的25到30年里维修所有的型号。”
按需生产
“Just In Time准时生产制”主要在格林肯的基地完成。公司存储零件的方式展现了其按需生产的方法。例如，机芯的供应不会超过两个星期。史洛普说，从接订单到向品牌在中国的三个分销商之一交货仅需三个星期，订单通常最少100只。
装配线位于楼上。一切都由手工装配，生产线由七个人操作，每个制表师执行一个特殊任务。润滑和检测由自动机械完成，以保证这些操作的稳定性。共有32名员工参与主要是半成品机芯和ETA套件的生产（铑和镀镍梅花表的特殊装饰则分包给了当地的小型企业）。六七个人负责公司内部百分之百品质控制的最终装配线（一周生产，一周品质控制）。
古典系列
正如品牌的瑞士哲学，这些内部设计和原型产品系列大多都外形古典，结合耐用。几乎所有款式都采用不锈钢表链和蓝宝石水晶。高端产品是由不同形状手表构成的Wall Street华尔街系列。其次是有著运动型外表的Cosmoking，12点位置是星期日期显示，以及带旋转表圈和防水100米的潜水款式。带透明后盖的Impetus V是一款优雅的手表，类似的还有配古典风格和拱形表盘的Madison（梅花表已售出两百多万只该款表）。梅花表的‘面包和黄油’系列称作Airmaster，包括City（城市）， Tradition（传统），Contemporaine（当代）和Sport（运动）等不同版本，是品牌的畅销线路。还要提及的有用锆石装饰的Business Woman（商业女性）石英系列。
梅花表是一个例外吗？其实， 它正是那种越来越稀有的顽固长寿的代表。也许，这就是史洛普家族的幸运吧。
