案例分析:Pilo & Co腕表中国市场的开拓之路

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12月 2019
案例分析:Pilo & Co腕表中国市场的开拓之路
与大多数致力于开发高端市场的瑞士独立制表商不同,由Amarildo Pilo于2000年创立的Pilo & Co腕表公司更倾向于制作物美价优的产品,这一细分市场极具挑战性,品牌将业务重点聚焦于中国市场。

在在独立微型腕表品牌和奢侈腕表匠人大量涌现之前,Amarildo Pilo早在2000年便创立了自己的腕表公司,其产品价格更加平易近人,腕表平均售价为1000瑞郎。不过,平价就意味着量产。

在发起众筹之前,企业创办人Pilo先生便在中国找到了商机。他于2004年参加了在上海举办的Top Marques 奢华生活博览会,并随即在中国开设了第一家品牌腕表销售商店。如今,品牌在中国不同省份和城市(上海、天津、昆明、佛山和广州)拥有13个合作伙伴,这些销售占到品牌总体业绩的75%。

平价就意味着量产。在发起众筹之前,企业创办人Pilo先生便在中国找到了商机。

Pilo & Co Pièce d'exception
Pilo & Co Pièce d’exception

“中国市场正在规范化,与产品定价相比,营销策略开始成为品牌要优先考虑的问题”,Amarildo Pilo解释道,“竞争虽然激烈,不过随着中国人对腕表的深入了解,他们已经意识到独立品牌的价值所在,这种变化促使我制作更多独一无二的腕表。”品牌前不久在中国才发布了一款限量50枚的腕表,搭载Pilo PW01机芯,售价为3800瑞郎(约人民币27,000)。

员工培训是打响品牌知名度的重要一环。Amarildo Pilo指出:“由于员工调换频繁,经营的服务质量难以维持。因此,我每月都会来到中国对员工进行培训,给他们讲解Pilo & Co腕表的独特之处:原创设计与无可比拟的售价。”

“竞争虽然激烈,不过随着中国人对腕表的深入了解,他们已经意识到独立品牌的价值所在,这种变化促使我制作更多独一无二的腕表。”

Pilo & Co New Tempo
Pilo & Co New Tempo

除此之外,Amarildo Pilo还是独立腕表界一位充满活力的活动家。尤其是,他在香港钟表展上开辟了瑞士独立制表展馆(Swiss Pavilion),每年将十多个独立品牌汇集于此。最近,他又与万表网合作,开展电子商务活动。

“自年初以来,中国市场一直在经历各种复杂的变化,如中美贸易战”他说到,“但在这个拥有14亿人口的庞大中国市场,销售额仍在持续增长。中国政府出台了一些列刺激内需的政策,其中就包括了降低消费税(从50%降到了30%)。受到这种利好消息的刺激,我们也在上半年发布了四个全新系列,50个不同表款,我们将所有时间精力投入到扩大自己的产品线。”

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